« Depuis fin 2012 les équipes Eol Conseil nous accompagnent dans la mise en place de la démarche « Rupture EHS », projet de définition, de partage et d’appropriation par les managers des exigences EHS au quotidien. »
« Ce projet de coaching managers a généré une dynamique globale auprès de l’ensemble de nos managers. Ils sont impliqués, s’épaulent, échangent et acquièrent de nouveaux réflexes, notamment dans le traitement des informations.
De cette manière, la place de l’EHS au cœur des préoccupations de l’entreprise est légitimée auprès de l’ensemble du personnel du site : c’est un projet visible, positif, rythmé, avec une présence régulière sur le terrain des managers et des consultants.
Par ailleurs, les résultats commencent à apparaître : moins d’accidents, moins d’incidents, davantage de remontées d’informations…Nous tendons vers notre objectif de standard de réaction face à une déviation EHS. »
Les points forts d’Eol sur le projet de coaching managers :
- Des remarques concrètes, pertinentes, y compris dans des domaines plus larges que l’EHS
- Un accompagnement au jour le jour, avec des outils structurés et adaptés
- Une véritable valeur ajoutée dans l’accompagnement sur le terrain de l’ensemble des managers.
Frédéric GROSLAMBERT,
Responsable production — Alstom
Objectifs du coaching managers chez Alstom
L’objectif du coaching managers était de structurer la démarche “Rupture EHS”, renforcer les pratiques terrain, améliorer la réactivité face aux exigences EHS et installer une posture managériale plus ouverte, exigeante et cohérente.
Résultats du coaching managers : des réflexes EHS renforcés
Une dynamique collective renforcée
Les managers ont développé de nouveaux réflexes et un fonctionnement plus cohérent, grâce à un accompagnement terrain régulier.
Une réduction des accidents et incidents
Les premiers indicateurs montrent une baisse nette de l’accidentologie et une meilleure gestion des situations à risque.
Une meilleure remontée d’informations EHS
La démarche a structuré la réactivité, amélioré la communication et inscrit l’EHS comme priorité quotidienne.
Un projet visible et bien perçu sur le site
Présence terrain, dialogue renforcé, implication accrue des équipes.
Un ancrage durable dans la culture managériale
L’EHS devient un repère permanent dans les décisions et pratiques quotidiennes.
Pourquoi choisir EOL Conseil pour développer vos managers ?
- Approche terrain, structurée et pragmatique
- Coaching managérial adapté aux réalités opérationnelles
- Démarche progressive, engageante et durable
- Expertise EHS reconnue auprès de grands groupes
- Valeur ajoutée dans l’analyse, le conseil et le support quotidien
Aller plus loin ?
Santé Sécurité au Travail
- santé sécurité au travail
Identifiez les freins à l’adhésion QHE dans votre organisation et structurez une feuille de route claire et mobilisatrice.
Diagnostics, conseils, formations, coaching, animations sécurité : tout pour faire bouger les lignes.
Pour en savoir plus sur les référentiels SST, consultez les ressources de l’INRS.
Témoignages récents
- All Posts
- Actus
- QHE
- RPS & QVCT
- Santé et sécurité au travail
- Témoignages
- Nos disponibilités
- Besoin d’un échange sur la culture sécurité ou nos formations ?
- Nos équipes sont disponibles du lundi au vendredi, de 9h à 18h.